资讯 | “学习系统咨询，突破发展困局”，MBA行业产业导师流动工作室第三期圆满举办
在复杂且多变的商业环境中，如何突破工作困境、推动创新和转型，是当前组织和个人都面临的问题。在此背景下，华东师范大学经管学院MBA教育中心第三期行业导师工作坊，以“学习系统咨询，突破发展困局”为主题，邀请英诺天使基金合伙人，有系工坊创始人付利军带领学生从全局、本质的角度来分析和解决问题，提升处理复杂问题的关键能力。
英诺天使基金合伙人，有系工坊创始人付利军主讲
系统咨询的背景和价值：问题不同方法论不同
活动伊始，付利军通过提问的方式引导大家讨论在解决问题时“心力”、“智力”、“合力”的重要性。讨论中，有学员指出，“好智力需要良好心力的铺垫”，也有学员表示，“知行合一中的‘知’可以看作是心理的表达，行动力与自身的智力和技能密切相关。”随后，付利军全面介绍了系统咨询，指出“简单”、“复杂”、“繁杂”、“混沌”四种常见问题，针对不同的问题需要不同的解决问题的方法。与会同学就工作中常见的各种问题也进行了探讨及分类。随后，付利军重点引导大家了解解决“复杂”问题的系统咨询的核心理念和方法论，并向大家展示如何通过一次复杂问题解决的同时提高团队的“智力”、“心力”、和“合力”。
非共识破困局、促发展：成功背后的深刻道理
付利军通过引导大家熟悉系统咨询的独特价值，寻找看不到的规律，发现公式之外的创新机会。活动中，与会同学分享了各自对非共识观点的理解与实践应用，尤其在创业、家庭教育和公司管理方面不同观点的碰撞激发了大家全新的思考。大家探讨了如何在价值观和战略目标上达成共识，同时又能在处理问题的方法上保持多元化。例如，有同学分享了关于孩子教育的思考，认为“60分的教育”才是最适合的，应避免家长过度干预，而是给孩子更多的独立空间。而也有同学强调，企业在战略与战术上要有统一的信仰，在解决具体问题时，团队成员可以通过不同的思维方式碰撞出更多创新的想法。随后，付利军还提醒在座同学：“沟通过程并非要达成共识，而是要理解别人从不同层面看待问题的方式，这能让执行力大幅度提高，同时也是非共识的结果。”
发展周期中的角色调整：根据形势需要调整自己
在过程中付利军继续带领与会同学了解周期思维：春生、夏长、秋收、冬藏。他表示，企业发展和个人在发展过程中会遇到波折，也会迎来收获。活动中，关于企业发展与个人发展的讨论引发了广泛的共鸣。与会同学深入探讨了“冬藏”理念，强调企业在不同发展阶段的战略调整，尤其是在面对市场低迷时，如何保持信念、稳扎稳打。同时，面对生活中的挫折与困境，大家分享了如何调整心态、积累内在力量，以及如何通过公益活动等方式寻找到自我价值。此外，针对职场中常见的求职问题，付利军也提出了行业选择和个人优势盘点的方法，并强调了突破限制点的重要性。
课程现场
总结与展望
本次活动通过问答和问题讨论的方式，旨在帮助与会同学深入理解面对问题时的重要性：要敢于停下来、慢下来，首要判断并明确问题的本质及其原因，随后再着手讨论并制定解决方案。同学们纷纷表示，要不断提升心智模式、增强解决问题的能力，同时将继续学习和实践系统咨询，力求在工作和生活中不断进步。
