资讯丨年度收官！2020年第三季商业决策模拟精英课程精彩落幕

11月26日、27日，华东师范大学经管学部专业学位教育中心2020年第三季商业决策模拟精英课程在华东师范大学中北校区物理楼成功举办。

课程学生合影

课程简介

2019年起，专业学位教育中心引入商业决策模拟精英课程，参与课程的学生运用全球应用最广泛的Marketplace在线商战平台，在该平台上分组成立项目团队，进行多轮公司经营决策模拟，开展商业竞赛。在这个过程中，每个项目团队积极沟通协作，分析商业关键要素，解读公司财报，调整经营策略，以追求团队在财报绩效、客户价值、经营水平与人才发展四个层面综合成绩的胜出，以发起对最高奖项——最佳商业帝国奖的角逐。本次特别邀请12位校友，组成两个团队，与在校生组成的八个团队共同参与课程。

赛事掠影

鞭辟入里——课程讲授与点评

课程分为六个季度，参与课程的学生需要在两天一夜的课程时间内，完成六个季度的决策。在每个季度开始前，授课老师会对下一个季度进行介绍，并对上一个季度进行点评。两位授课老师对每一季度的数据进行一针见血的剖析，并结合每个季度学生的表现，分别从公司治理、博弈论、人力资源管理和组织行为学的角度上，指点学生反思决策过程中遇到的盲点和问题，找到经营过程中的痛点。

授课老师指导

校内外同步——团队分组决策

学生在每一季度的决策中，都需要开展精诚的团队合作，进行充分的内部协调，以完成产品线开发、人才雇佣与激励、产品生产、市场调研、广告投放、销售渠道铺设、竞争合作选择等等一系列重大决策。校友组成的两个团队，在校外场地集结，与校内的八个在校生团队一起，同步开展紧张激烈的团队分组决策。在需要交流的环节，校外校友组则通过线上会议的方式与现场进行连线，实现了校内校外、线上线下完美衔接。

各小组决策现场

在第四季度的决策环节中，每支队伍有一个通过模拟风险投资谈判获取“投资”的机会。在谈判中，每个团队以数据为基础向投资人展示自己项目的优势和能给投资人带来的收益，以期获得风险投资，来满足赛事过程中团队的发展需要。蓝发钦教授、张琰副教授、李真副教授担任了本次赛事风投谈判环节的风险投资人。

风投谈判环节

花落谁家揭晓——公布赛事结果与颁奖

经过六个季度的激烈角逐，最终“WWBQ”与“新思科技股份有限公司”在财务业绩、营销效率、市场份额、未来投资、资产管理、人力资源管理以及财富创造等方面的综合实力胜出，获得了A星球与B星球的最佳商业帝国奖。另外，其他团队分别以不同方面的优异表现获得各项奖项。

A星球最佳商业帝国奖颁奖

B星球最佳商业帝国奖颁奖

完整获奖名单

A星球

金点子奖：创想科技股份有限公司

最佳未来投资奖：MONSTER

金鸡蛋奖：壹联商务

最佳稳健经营奖：Ibox Technology, Inc.

最佳商业帝国奖：WWBQ

B星球

金点子奖：8号星球

最佳雇主奖：ALL-WIN Technology

金鸡蛋奖：N-TEN新时科技股份有限公司

最佳竞争伙伴奖：智芯技术有限公司

最佳商业帝国奖：新思科技股份有限公司

反思中成长——团队复盘总结

赛事结果公布并颁奖后，两位授课老师分析了同学在决策过程中出现的困难与失误，剖析了各小组的团队合作方式，对课程过程进行了重新梳理和全面总结。在此基础上，参赛团队派出代表，进行课程复盘，总结学习标杆的经验和决策中的教训，与在场的其他学生进行汇报与心得交流。经过复盘反思，参与课程的学生为犯错赋予了意义，更高效地实现了学习与成长。

复盘总结

课程心得分享

新思科技股份有限公司

陈思：商战无情，但爱在华师大

商业决策模拟课程不愧是华师大必打卡项目之一！作为现实商业世界缩影，我们将现实经验与课程所学内容相结合，并加以实际应用，不仅深化对知识的理解，更拓宽我们的视野。

两天一夜的比赛过程紧张刺激又烧脑，作为总经理角色，承担着莫大的压力带领团队成员们共同决策、拟定商业计划书、争取风投、制定及完善战略等。在每一决策后不断复盘摸索，同心协力，共同从“0”开始，实现突破逆袭，取得最终胜利。这期间收获的商战经验与感悟将受用无穷，收获的团队革命友谊更是弥足珍贵。感恩华师大提供的平台以及课程中给予帮助与指导的老师们。

N-TEN新时科技股份有限公司

顾烨：学思践悟收获多

商业决策模拟课程，可谓一次有益的思学探索，尽管在真实的商业世界中已摸索十余载，但商业决策以如此系统化的速战模式呈现即时市场反馈，着实令人兴奋。课程中，商业信息接踵而至，书本上所学的知识已不再抽象，大家身临其境般融入体验：我们与风投谈判筹措资金，与竞争对手交换授权，与组员研讨商业对策，在数据分析中挖掘宝藏，在研发投产中遇见惊喜，为市场份额的提升而欢呼雀跃，为调整战略而争得面红耳赤......一切紧锣密鼓，充实而精彩，有时候你甚至很难区分，自己是在模拟世界里，还是于真实商战中。值得一提的是，穿插于每季末的教授点评，是整个课程的点睛之笔，不同风格的教授结合各星球商业生态及实战成果，分享高质量、多维度的专业观点，讲述商业决策的管理精髓。这里已然不仅仅是课堂，更是丰富的思想盛宴。唯有沉浸其中，才能触及它的灵魂。

WWBQ

朱梅芳：相信团队

从最初的懵懂，到最终获胜，我们感触颇多。“像CEO一样思考”商战模拟给我们一个真实的场景去学习运营管理，营销管理，生产管理等，提升和锻炼自己分析、决策、沟通的能力，进而领悟企业管理的逻辑。通过客观的自我复盘，我们小组无论是从战略定位，还是组织运营，也许都不是星球最强的，但是我们以始终开放的心态持续学习和成长，在CEO带领下，团队目标一致，分工明确同时密切合作，所有的成员为共同的愿景而努力，可怕的不是市场恶劣，对手强大，战术失误，可怕的是团队效能无法发挥，打败我们的往往都是自己。尤其当我们领悟到持续经营的关键逻辑后，我们团队的力量就突显出来，最终获胜。团队感受到一些意犹未尽，因为我们相信如果还有第七季度，我们会做到更好。反思到真实的工作场景中，我们相信不管职场中我们真实的角色是什么，都会学会站在更高的角度去思考和分析自己的企业和团队，找到让自身和团队进步的关键点，那么我们相信我们也会站在更高的出发点上。

创想科技股份有限公司

赵蕾：我们是有爱的创想科技团队

虽然是模拟商战，与真实的商战相比却丝毫不逊色。我们小组成员有19级的也有20级的，行业背景各不相同，但并不影响我们的决策。第一天因踩坑太多而落后，但我们没有放弃，晚上别的小组已散去，我们仍在讨论直至教室临近关门，甚至晚饭也顾不上了。早晨8点不到我们又再次集合，功夫不负有心人，第二天我们小组奋力反击，赢了老师的称赞。在此一定要表扬下我们小组的王同学和黄同学，咖啡和奶茶都很给力哦。

MONSTER

周琴：系统没有情怀但我们创业团队始终都有

现实生活中没有经历过创业，也从未想过要创业，却在商业决策模拟精英课程中体验了在企业从无到有的进程中难免发生的一系列入坑操作、高光时刻，以及既团结又博弈的情境。幸运地结识了一群各有所长且默契无比，又兼具佛系心态和进取精神的小伙伴们，从决定为我们的企业命名MONSTER那一刻起，就注定了我们将在这个充满“老年人创业”团队的星球里，成为那个最有长远目标、最具未来投资价值的野兽派创业团队。谢谢老师给予我们团队的各种点评，两天课程受益匪浅。