交流丨叶阿次：互联网时代下的人力资源管理

　　2016年10月13日晚19:00，人力资源管理与应用心理系列讲座第三场如期举行，复星集团人力资源部副总经理叶阿次在华师大MBA3中心301报告厅作了一场题为“互联网时代下的人力资源管理”精彩的讲座。

    叶总开场点题谈到当下是一个互联网时代，“互联网+”、互联网思维颠覆了许多行业和我们过去许多的固有认知，可谓波澜壮阔、狂飙突进，引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代，与此同时，企业的人力资源管理者也面临着越来越多的变革和管理挑战。

　　叶总借改变世界的三个苹果切入话题，诱惑亚当夏娃的苹果、砸醒牛顿的苹果和乔布斯的苹果，带领学员们温故了人类发展过程中历经的农耕时代、工业化时代、知识经济时代，同时对比与总结了各个时代的特点，以及管理思维方式的改变。在工业化时代，企业通过优秀的产品和服务来获取利润，取得发展，这个时期HR主要的工作任务是如何帮助企业节省人力资源成本，提升客户体验，管理的思维主要是效率优先、产品驱动、等级森严、付费模式等工业化思维方式。

    而现今是知识经济时代，移动互联网改变了有关人的一切，给人力资源管理带来了前所未有的新的挑战，同时也给企业人力资源注入了新活力，带来了“效果优先、用户驱动、去中心化、极简主义、免费模式”等新思维。叶总幽默诙谐的例子不时引得哄堂大笑，标新立异的观点引发了大家的深思。

　　与此同时，互联网时代下改变了人力资源的管理模式，比如传统的招聘多从招聘会、招聘网站等专门渠道招聘，现在可以通过微信、朋友圈、自媒体等社交网络各种渠道招聘，并且可以应用大数据真实全面地了解一个人；用人方面过去是西装革履、正襟危坐、统一集中在办公室里办公，并且可以自己携带设备，随时随地办公；在培训上亦是如此，过去多是面对面、手把手，现在可以是隔着屏幕通过MOOC，在线教育进行培训等等。互联网改变了人与组织的关系，改变了人与组织的力量对比，个体借助于组织平台，其价值创造能量和效能被极度放大。在网状价值结构中，传统的上下级关系开始消失，不再界定核心员工，每一个员工都可以在自己的岗位上发挥关键作用。管理者、领导者由监督他人、带领他人转变成教练式的协助他人，发挥员工的优势，强调效能优先。

　　两个小时的精彩讲座中，叶老师以严谨的逻辑思维、幽默风趣的语言、丰富的行业经验向在场同学阐述了互联网时代下的人力资源管理，促人思考，引人共鸣，令学员们获益颇丰。