案海论剑 智行无界——2025年（第十七届）华东师范大学MBA案例大赛初赛顺利举行
2025年4月20日，第十七届华东师范大学MBA案例大赛初赛于普陀校区顺利举行。为提升MBA学生的案例分析和管理实践能力，同时将历年全国管理案例精英赛的宝贵经验延续和传递下去，本届案例大赛再次掀起智慧交锋的风暴，擦出思想碰撞的火花。此次大赛共有39支队伍，300多位同学参赛，凸显了“实战训练，全员参与”的比赛宗旨。参赛队伍经过连夜奋战，在案例分析PK中成竹在胸，挥洒风采，共同争夺决赛资格。
厉兵秣马 枕戈待旦
程贵孙副教授和张慕濒副教授在赛前指导讲座中讲解大赛的备赛方法与案例分析要点，并与同学们进行了互动和答疑。本届案例大赛全面模拟全国管理案例精英赛总决赛的赛制，初赛提前65小时发布案例。赛程采用“大小PK”模式，队伍同场竞技，在完成各自的方案陈述与相互提问的“小PK”环节之后，还需要接受场下队伍与评委老师的提问，即“大PK”环节，以此达到师生共同参与和交流讨论的效果。在极其有限的时间内，只有精准地阐述己方的观点并征服评委，才能获得宝贵的晋级资格。
参赛队伍摩拳擦掌，经过连夜备战，成竹在胸，一场群雄争霸的商赛序幕悄然拉开。
指导讲座
4月19日13:15，初赛评委会在小教楼104教室召开，经济与管理学院杨勇教授、蓝发钦教授和易凌峰教授等18位老师担任评委。
初赛评委会
群雄逐鹿 各显神威
初赛案例为《自动驾驶技术如何实现商业化落地？挚途科技的合法性构建之路》，案例源自中国管理案例共享中心案例库。本案例以苏州挚途科技为研究对象，以公司发展历程为主线，描述了挚途科技作为一家新兴技术企业，如何通过获取合法性实现技术的商业化落地。本案例旨在帮助学生认识企业需要满足的合法性要求，识别合法性背后的利益相关者，最终明确对新兴技术企业而言，如何通过构建适宜的合法性策略，实现技术的商业化落地，启发学生树立正确的道德规范与社会公德，明确人工智能技术可靠和负责任的发展理念，以长远的观念看待新兴技术发展和合法性的有机融合。
参赛队伍纷纷对挚途科技的商业化进程进行了阐述，通过对合法性、合法性背后的利益相关者以及获得合法性的具体策略，技术商业化的规划方案进行分析，引发对自动驾驶企业技术商业化过程中的合法性构建进行深入讨论，充分体现了MBA学生分析和解决企业复杂问题的能力，各支队伍经纬交织、攻守兼备，展现出了较强的团队能力和良好的精神风貌。MBA学生们将理论知识与分析工具进行有效结合，通过团队成员之间的通力协作，为案例大赛呈现了精彩纷呈的案例分析。
比赛现场
良师点评 真知灼见
在大PK环节中，评委老师们的精彩点评，在比赛团队中引发热烈反响。评委老师的点评主要指向四个方面，包括案例呈现、数据支撑、逻辑表达和团队协作，结合案例引导学生通过挚途科技技术商业化的代表性事件，识别挚途科技在技术商业化过程中遇到的合法性挑战以及获取合法性的方法，培养学生学会运用合法性理论规划企业商业化发展方向。
赛后，评委老师均表示，学生们的案例分析方案具有一定的实战价值。学生们将深入的市场调研、缜密的数据分析与科学的管理工具相结合，在分析问题的同时，阐述了解决问题的思路与方案。
赛程圆满 勇创佳绩
历经6大赛场、3个小时的激烈角逐，最终以下6支队伍成功晋级（以队伍名称首字母排序）。
序号 | 晋级队伍 | 队长姓名 |
1 | 经纬智策 | 高天牧 |
2 | 经纬纵横 | 孙沁 |
3 | 你们说的队 | 程郡武 |
4 | 闪耀的你 | 徐菁 |
5 | 数海七星队 | 唐智 |
6 | 五福临门队 | 李楠 |
案例大赛是第一课堂的有效扩展和延伸，学生们通过短时间高强度地深入阅读和分析案例，能够从企业发展过程中的各个维度去识别问题，分析其决策的有效性和局限性，并尝试性地给出可执行可落地的解决方案。案例大赛作为MBA实践教学环节的重要组成部分，是从企业案例入口提升专业学位研究生实践创新能力的重要途径，通过案例比赛的形式，让学生们充分发挥自主性、独立性、创造性，以赛为镜，收获成长。
决赛在即 欢迎观战
商赛号角已吹响，赛程烽火仍延续
决赛巅峰对决，谁能问鼎桂冠
尽在ECNUMBA，让我们共同期待！
