案例大赛丨2020年（第十二届）华东师范大学MBA案例大赛启动公告

延续传统 智慧交锋

华东师范大学MBA以“视野宽广，厚文重义”为培养理念，通过案例教学向培养环节的全面渗透，为学生构建职业能力培养的完整体系。自2009年以来，华东师范大学MBA成功举办了十一届案例大赛，坚持“年年赛案例，时时抓热点，处处讲参与，点点求新意”，注重“全员参与，实战训练”，在师生中间取得良好反响。作为华东师范大学MBA特色鲜明的品牌之一，每一届案例大赛都吸引媒体及教育同行广泛关注，获得社会各界的认同。

2020 所有的目光聚焦于你

为提升MBA学生案例分析和管理实践的能力，同时将历年全国管理案例精英赛的宝贵经验延续与传递下去，2020年，我们将延续这一传统，再次掀起智慧交锋的风暴，点亮战火，云端拼搏。目前上海地区疫情有所缓解，线下学生可进行小范围交流与讨论，为配合上海市和我校疫情防控的要求，减少人员接触，本届案例大赛拟采取“线上+线下”的形式，线下PK，线上直播，观众云端观看比赛。案例大赛期待你们卓越的展现，大赛也因你而精彩。 

赛事流程：

·06月24日         大赛启动，接受报名

·07月01日         大赛报名截止

·07月09日（周四）    案例发布

·07月12日（周日）    比赛（初赛/决赛）

·以上流程或有微调，请关注MBA官微及官方网站：http://www.mba.ecnu.edu.cn/

参赛对象：

·参赛队伍组建原则：2019级每班组织1-2支代表队，每支队伍4-9名队员。

·注意事项：大赛机会难得，需要团队全程紧密配合，不得中途退出。比赛日当天部分队员需根据防控要求返校参赛，请根据自身状况与时间安排，谨慎报名。若无合理事由退出并影响大赛效果，将严重影响该生日后参加专业学位教育中心其它活动的机会。 

回顾历史 精彩纷呈

回顾历年案例大赛，精彩不言而喻：

2014年，以“蜘蛛网的文化产业与平台战略”为题，现场邀请到上海万丰文化传播有限公司（蜘蛛网）总裁杨明秋亲临评点。

2015年，以“启培与3D打印技术前路在何方”为题，是一次创业和案例的创新结合，赛前队员还亲自走进案例公司现场，带着问题与思考实地考察与交流。

2016年，以“拨开云雾见天日，守得云开见月明——海尔开放式创新发展之路”为题，同时也是2015年的全国百优案例，海尔的案例为传统企业“互联网+”，提供了思路，传统企业“互联网+”的要想目的是发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于企业业务中，提升企业的创新和生产效能。

2017年，以“美的收购库卡-戴着镣铐起舞”为题，美的通过收购库卡实现了从白电产业到进军机器人行业的战略部署，但同时也面临着诸多问题，针对美的何去何从的困惑，队员们展开了激烈的讨论，呈现了不同的解决方案。

2018年，以“从‘颠覆’到‘拥抱’，春雨医生战略升级”为题，是我校师生合作完成的2018年全国百优案例，本案例以春雨医生的战略转型为主线，描述了以张锐为首的“老春雨”，在经历创始人兼CEO张锐离世的重大打击后，调整战略，迎来了以张琨为首的“新春雨”时代。

2019年“拼多多突围：探寻新时代中国新电商平台的价值创新之道”，本案例重点围绕拼多多的未来战略方向展开了决策点讨论。学生们站在新的高度和“争议”的中心进行思考，为了在激烈竞争的中国电商市场突围，回应业界对其长期发展前景的“质疑”，拼多多的这些价值创新方向正确吗？又有哪些需要完善的地方？学生们在阅读与分析该案例后需要首先了解互联网品牌拼多多的商业模式、用户特征、平台产品、同业竞争等等，同时重点探讨拼多多的未来战略方向，并辩证看待拼多多的价值创新方向。

本届线上案例大赛将继续沿袭“大小PK”模式，其激烈程度不言而喻，这种模式的特色在于两支参赛队伍云端对垒，评委们犀利的问题，对参赛者的快速反应、分析应答问题的能力提出了较高的要求。重在应用，享受过程。案例大赛是你们展示团队风采和个人魅力，也是共同学习与提升的绝佳机会，案例大赛是比拼商业才能、展示管理潜质、提升管理沟通、触摸企业实际的难得契机。

案例大赛，点亮你的智慧！

报名方式：

·参赛选手组建队员，扫描以下二维码报名参赛。

·截止日期：07月01日17:00之前，逾期不候。

组织方的权利与义务：

大赛组委会有义务不泄露参赛商业计划书中所涉及的技术秘密和商业秘密。但由于大赛的公开性，如非大赛组委会的过错或不可避免因素而导致参赛的商业计划书技术秘密和商业秘密泄漏，大赛组委会将为此不负任何法律责任。

             MBA案例中心/MBA案例大赛组委会

专业教育学位中心（MBA项目）

华东师范大学经济与管理学部

2020年06月24日