大夏管理论坛：以学员为主体 锻炼思维与能力——第一场人力资源管理主题论坛举行

　　经过精心的设计和筹备，华东师范大学MBA推出“大夏管理论坛”，该论坛将定期邀请各行业的管理精英和专家学者，聚焦行业热点问题，从不同视角进行脑力激荡，为MBA学生提供国内外前沿观点和思想盛宴。2014年11月27日晚，华东师范大学MBA“大夏管理论坛”第一场人力资源管理主题论坛在逸夫楼三楼多功能厅隆重举行 。本次论坛以“工资最高时，成本最低吗？”为主题，针对热门话题——“胖东来”事件展开讨论。论坛邀请四位来自不同企业、不同行业的企业家以鲜明的观点与立场对论题进行讨论，并设置全场学员讨论、辩论环节，通过深入探讨以实现智慧碰撞和经验交流。

　　华东师范大学MBA教育中心李学昌主任出席论坛并致辞，他表示：“本次论坛的指导思想是要训练学生的思维和能力，和一般论坛的差异在于以学生为主体来进行组织策划，至于效果好还是不好，是否能给大家带来收获，通过今天的论坛自然会有答案。”

　　针锋相对 碰撞智慧火花  

　　本次论坛强调嘉宾背景的多元化，以实现思想火花的激烈对撞。论坛邀请上海老凤祥有限公司副总经理李亮女士、上海荷丰投资管理有限公司总裁潘鸿先生、上海众华律师事务所高级合伙人律师胡泉女士和国药控股股份有限公司人力资源管理部部长魏建新先生作为企业嘉宾，就其观点分为两方阵营，一方支持赞成于东来的经营理念，认为于东来的经营方式体现了分享精神，在自身经营零售行业赚钱的同时，给予员工高薪和高福利，在薪酬高于本地市场平均水平时，企业具有明显的竞争力；另一方持反对意见，认为工资最高，成本最低应有先决条件，企业发展的目的是利润最大化，应考虑人工成本，实现较高的净利润，不能一味追求高工资。双方阵营旗帜鲜明，辩论激烈，嘉宾们见解深刻，妙语连珠，以幽默风趣的谈吐和一针见血的评论博得阵阵掌声。

　　在四位嘉宾完成各自陈述，并旗帜鲜明地选择支持与反对于东来之后，论坛的主角变成了在场的所有学员，论坛了设置团队讨论、观点陈述和辩论环节，让学员真正参与到整个讨论中来。学生也按照各自观点分为两大阵营，双方代表一一陈述观点后，展开了激烈的对弈，支持的同学“代表”广大的劳动人民提出应该高薪尊重劳动力，于东来已具有成熟的薪酬管理模式，之所以出现问题是受电商的影响，市场定位没有做好；反对的同学觉得应认真考虑劳动成本，高工资有可能造成员工“习惯”高薪产生工作懈怠。双方学员通过激烈的辩论将问题不断深化，在主张自己观点的同时互动借鉴、相互启发。整个辩论过程精彩异常，笑声掌声此起彼伏，让人意犹未尽。

　　全程参与 训练学员思维和能力    

　　与一般性的论坛不同，大夏管理论坛以MBA学员为主体，参与整个论坛的策划与组织，所以这一论坛与其他论坛的差异在于“以学生为主体”，在论坛前期准备、策划过程中，都是由华师大MBA学员主导。通过这种方式，最大程度的发挥学生的才智和热情，提高积极性和互动性，通过对主题的深刻思考和思维碰撞获得收获。　

    对于这种创新的组织方式，论坛组委会成员2013级6班学员朱文婷表示：“论坛组委会大多数成员都是第一次组织这种活动，但是每个人发挥了长处、团队之间密切配合，结果总是会有惊喜。能参与这样一次活动，收获很大，真正获得了能力锻炼。感有谢中心领导和老师给大家这样一次机会，也感谢共同参与的同学们的帮助。”

　　在论坛的最后，华东师范大学商学院管理系贾利军副教授作为校方嘉宾对整场论坛进行了点评：“ 在现今社会我们寻求物质大餐易如反掌，但是苛求一顿精神大餐难于上青天。当我们对于一个问题进行讨论的时候，我们其实有一个假设的前提，这样的问题是否有标准答案。关于这一点，早期的西方经典管理流派认为有。在早期的工业化大生产，人不过是机器的延伸，在整个企业运行过程中，线性关系作为主导，所以在那个年代，有最优的管理模式，但是到了后现代社会，我们开始提权变理论，以人为本理论，在现今社会我们提情境驱动力。究其实质，我们都意识到，管理没有标准模式。如果非要有共通模式的话，那就是得人心者得天下。但是，人心叵测。所以尼采说，人是介于超人和禽兽之间的一根绳索。马克思说，人是各种社会关系的总和。身处人心之中，不亚于做一次星际穿越。但是，也正是这样的复杂，才给诸位提供了广阔的繁华的舞台。唐太宗说，君，舟也，民水也，水能载舟，亦能覆舟。放到人心，放到当代管理者和员工身上，同样适用。在这样波澜壮阔、诡秘的人心之海里，何去何从。今天的辩论没有定论，有的只有学习和思维碰撞的火花，照耀诸位的前程。”

　　据悉华东师范大学MBA大夏管理论坛将会定期举行，根据热门管理话题、前沿观点聚焦主题推出人力资源管理、大数据、品牌管理等主题的论坛，而且坚持以学员为主体项目式运作的方式，锻炼学员能力，让我们共同期待。