将智慧和热情奉献学校——华东师范大学区块发展规划建议书编制汇报评审会圆满举行

　　MBA教育中心结合MBA培养体系，给学员创造实践和实习的机会，受学校国资处委托发布华东师范大学区块发展规划建议书编制方案征集，并邀请商学院杨勇教授、程贵孙副教授担任指导教师，经过一个多月的努力，3月12日晚进入到汇报评审环节。孙真荣副校长、校国有资产管理处嵇渭萍处长、夏祥伟副处长、商学院杨勇教授、程贵孙副教授出席评审会并担任评委。

　　孙校长首先在致辞中表示，我校区块发展规划以建设成为世界一流大学为目标，立足华东师范大学历史文化、传统和未来发展，促进全面、协调、可持续发展。学员们积极为学校的发展出谋划策，进行大量调研与论证，在此向辛勤付出智慧与劳动的学员表示感谢，对学员们接下来的方案展示充满期待。

　　据悉，参与此次华东师范大学区块发展规划建议书编制的MBA学员具有商业地产、房地产咨询、投融资行业领域的从业背景。此次项目中学员一共提交了7份的建议书，经过3月10日初审会后共有5组学员进入了最终的汇报评审环节。在汇报环节中，学员们表达了对华东师范大学的深切感情，以及在进行方案规划时的极大热情。

　　2013级1班学员王川团队成员主要来自商业地产领域，规划定位是他们团队的强项。他们从学校的区位条件进行全局考虑，提出了“环华师大经济圈”的概念，并以ECNU智汇谷和社区商业坊这两个以教育和商业协同发展的项目形象和功能定位获得评委一致好评。

　　2013级6班学员汪星所在团队则深刻把握了我校主打师范教育提出了“未来的教育之城”的设计概念，围绕“领航教育群”、“智慧媒体区”、“生活宜居地”三大主题，构筑教育产业群、新媒体集聚区、生活商业区三大功能平台，评委对汪星组对学校发展理念的把握和提升表示赞赏。

　　2014级8班张祺团队成员来自投融资领域，他们对三块区划进行了新闻媒体中心、在线教育体验中心、智慧生活中心的定位。在如何使得规划落地方面，该团队建议以可以满足手机、平板等移动终端的用户需求的师大APP为基础，参照“人人网”这一成熟的模式，实现师大新规划三个中心的互通互联，这项创新获得了评委们的高度认同。

　　2014级5班周涛团队成员则来自建筑工程和地产咨询两个行业，地产投资收益测算是他们的强项。通过横向比较，团队对自己给出的规划方案进行了充分的论证和精密的测算，给出了详实的数据报告。因为师大是自有土地，不考虑拿地成本，16年时间就可以收回投资成本，如果采取政府投入、社会投资、校友捐助等相结合的融资方式，这一时间还可以大大缩短。对此孙校长表示投资收益测算正是师大在后续的规划中较为短缺的，这份报告体现了很高的参考价值。

　　2011级7班宋春明所在团队，从建设“一个世界级的商业，管理，文化，教育发展胜地”、“一个开放式的，商教一体的，具有大量交流空间的建筑”、“对周边有一定影响力，使土地价值得以提升”三大愿景出发，将华师大心理学、教育学、艺术研究等优势学科揉和到学校的发展规划中去，借鉴了同济大学赤峰路设计、纽约时装学院、东京的麻布十番街区三个经典案例将这三个地块打造成复合的商业中心，高端的会议中心，亲民的文化中心。

　　在每一个团队汇报之后，评委们进行了细致点评，在肯定学员创造力、创新力的同时给出了中肯的意见与建议。

　　最后，孙校长表示在听完了学员们的汇报之后，对MBA学员有了全新的认识，对MBA学员提交的汇报给予极大的肯定，他希望将来能以座谈的方式和学员们一起更深入地探讨学校发展的规划。