访学牛津 思行悦获 ——记2014年暑期牛津访学
牛津大学是英语世界中最古老的大学，也是全球莘莘学子神往的学术圣殿。2014年8月3日，在MBA中心金润圭教授、彭玉鑫老师、金骥老师的带领下，35名华师大MBA学员怀揣憧憬，走进英国牛津，开始了极富魅力的十天访学之旅。
一、融入牛津生活，近距离感受名校氛围
抵达沃夫森学院的那天阳光灿烂，迎接我们的牛津访学项目主任是Stuart Kewley博士，他有一个中文名：牛力，牛津的“牛”，领导力的“力”。牛力博士说，我们把中国的好天气带过来了。
图为牛力博士与部分学员合影
访学，可以说是一次有益的思学探索，曾在书本上阅览的异国文化不再抽象，而是身临其境的融入体验。牛津因闻名于世的一流学府地位和遍布全城的古迹，被誉为英国皇族和学者的摇篮，吸引着世界各地的来访者。普通游客也许只消一天就能逛完这里，然而静静地呆上一段时间，才能触摸到它的灵魂。沉浸在古老的大学城中，我们在校园的古堡塔楼与白墙红瓦间静心收获，在牛津文化商街的游走间遇见惊喜。近距离感受英伦学院派绅士风度和几百年积淀的斑斓文化，用心体会孕育众多世界名人的百年名校之历史魅力。印象颇深的是城市与大学的巧妙融合，没有校门和围墙，一座座学院安静优雅地落座在街道旁。无论是城市设施还是气息精神，都几乎与校园浑然一体。漫步于牛津，你很难区分哪是校内，哪是校外。河畔轻吟浅唱的丑小鸭，青葱翠绿的草地，抹抹绿意中娇嗔地藏着几色花骨朵。抬眼石墙上爬满老藤，不同年代流派的建筑，历史纵深接踵而至，风情万种。
图为牛津大学沃夫森学院图景
心心念念那梦境般的树林、蓝天白云和随意洒落的阳光，时光就这样被拉得无限悠长。草地上错落有致的白色石磙，四散或坐或卧的人儿，看书、写生、聊天。空气里散发着青草暖而清冽的香气，童话仙境里那棵有兔子洞的栗树和笑脸猫的情节不觉浮现脑海。还记得基督堂学院尽头那个有点恶作剧的铁栏杆门，前面的人进去的时候，后面的人就被毫不留情卡住了，小门外面，是大片的草坪和阳光，耳边顽皮的风飘过，仿佛爱丽丝咯咯笑着飞奔。未想这庄严古老的建筑中，还怀藏这样一颗活泼而顽皮的心。
二、互动式教学，名校访学课程初体验
牛津沉静美，不得不惊叹每所学院的辉煌历史，学术熏陶与牛津人孜孜向学的坚毅精神。在这数百年文化积淀的校园中，聆听大师讲座绝对是此次访学的点睛之笔。这些前沿的研究和学术分享让同学们大呼过瘾，现场互动充分，气氛热烈。
本次访学课程包括战略管理、人力资源管理、企业管理、全球经济展望四大模块。涉及到的内容有：欧洲经济市场简介、战略创新、竞争定位、人力资源发展与改变、品牌管理、融资并购等，可谓包含了商业课程中的经典与前沿学科。
课程由牛力博士带来的“如何在欧洲市场经营生意”开始，通过对欧盟历史形成原因与内部结构的分析使得我们初步了解了欧盟经济史。牛力博士主要以欧洲市场在欧洲人的视角介绍了真实的欧洲经济现状，通过实例向大家展现了欧洲的几大经济实体间的合作及制约，也通过北欧和南欧的社会现状分析介绍了不同国家的经济体制。不同经济制度决定了不同国家采用不同的发展方式，比如英国推行自由经济主义、德国推行社会市场经济、法国实行的政策是经济民族主义。通过牛力博士的简明易懂的梳理，学员们对欧盟经济史有了初步的了解，更加深刻理解了欧洲的市场及现状，也对日后英国是否会加入欧盟这点产生了关注。
教授“战略管理”和“竞争定位”的RICHARD SCHOENBERG博士是来自克兰菲尔管理学院的高级讲师。SCHOENBERG博士给我们带来了一堂生动的理论联系实际的战略课程。课程的主旨是介绍如何用创新的思维来判断客户的需求，从而建立战略对策。在课堂上SCHOENBERG博士主要提到两点：
一．价值落差分析。即通过分析主要价值因素和客户满意的关系，发现价值与客户需求的落差，从而设立相关战略来改善和加强主要价值。
二．顾客矩阵。即通过分析预期使用价值和自己价值，来发现自己产品的真正竞争对手，从而建立具有竞争力的战略方案。SCHOENBERG博士通过实例证明了上述两点理论，他生动精彩的讲座博得了满堂喝彩，学员们均认为战略管理这门课程对自己的工作具有很高的实践指导意义。
教授人力资源的COLLIN WALL讲师从生化学家到科技企业投资的工作经历吸引了学员们的目光。他提出了组织里最重要的是人，组织最重要的问题是解决人的问题。WALL博士采用随堂听取学生意见的做法，做到了学员想听什么就讲解什么。在整个课程中，如何合理安排会议、俄亥俄矩阵介绍以及会议桌上的动物们这个三个主题都给学员留下了深刻的印象。学员们也对更好地处理“人”的问题，更好地进行员工管理产生了思考。
教授品牌管理的KUBI SPRINGER老师相当的干练，充满了活力和激情。Kubi参与过多个知名品牌的营销及成功打造了很多世界名牌。在她的课堂上，永远会引导学员思考，围绕着问题去寻找答案。KUBI关于客户的理论打翻了本人对客户的传统概念，只有为你产品付钱的人才是你的目标客户，才是你名牌的核心对象。最后KUBI鼓励每位学员自动分组，在准备15分钟后做一个有关品牌推广的讲座。在精心准备之后，每组学员都做了简短而精彩的演讲，获得了KUBI女士的好评。
MARK MERRYWEATHER老师是阿灵顿律师事务所的合伙人，在融资方面有很强的实际工作经验，他给大家带来了一堂融资方面的讲座。课程分析了企业并购的关键因素：资金、债务、股份等几个方面，讲解企业并购中存在的问题和风险，又从战略上和财务上分析了并购的驱动因素。老师举例了一个汽车零部件公司的收购作为例子去讲述英国企业如何实施并购，虽然实例中的收购并未成功，但是整个案例的分析过程可以让我们很清晰的了解如何去判断收购一家公司是否合理。
最后一门课是有关供应链的管理。GRAHAM老师从供应链的概念开始出发给我们讲述了供应链在一家公司的重要性。其中ZARA的例子被反复谈及，在传统制衣行业还是半年一个周期的时候ZARA做到了只用1个月一个周期的供应链管理方法，这样产品更新快，用户可以比原来更多的进入店内购买衣服。老师还举了许多贴近生活的例子来证实理论，例如超市要根据天气和消费者行为，来控制供货的数量和速度；巧克力公司MARS要发觉消费者的行为来开发新的产品给不同的消费群等。
“70%的成本来自对供应链的管理”这个概念颠覆了传统企业管理印象，也让学员们真正了解了供应链的重要性。
牛津的学习不仅是课堂教学，更是无国界的思想盛宴，不同风格的教授结合自身专长和业界成果，与学员们分享了高质量、多维度的精彩观点。我们有机会直面企业高管，获得宝贵的品牌管理经验传授，有幸学在其中，乐在其中，探索其中，思考其中，收获其中。
三、参访知名企业，感受国际化企业管理
学术课程外辅以的企业参访讲座，为此次访学增添了浓墨重彩的一笔。在一周的时间内，学员们相继参观了宝马Mini Cooper工厂、中国银行伦敦分行以及聆听了如何在英国另类投资市场上上市的讲座，收获颇丰。
8月7日，在牛津访学项目主任Stuart Kewley博士的带领下，学员们参观了有着百年品牌历史的Mini Cooper全球唯一运营工厂，站在现代高效智能化流水线旁边，亲见个性化定制Mini如何量产，张牙舞爪的机器手臂给我们留下了深刻的印象。
英国牛津的MINI车厂于2000年重建，宝马集团投资3.6亿欧元。2001年，宝马车厂专心致志进行迷你车的改良工作。经过宝马重新设计的全新MINI问世了。新MINI的诞生，代表着高技术含量、高水准的生产工艺、突出的产品特点、以及强大的品牌形象。
在参观宝马MINI车厂的过程中，学员们站在现代高效智能化流水线旁边，亲见个性化定制MINI如何量产。MINI的牛津工厂面积5.6万平方米，其中一共有500多个机器人，自动化率达到100%。工厂每周运转104个小时，通常进行两班或者三班倒的情况。一辆MINI的制造周期是4个半小时，而生产节拍是68秒一台。在了解到这些数据以后，我们不得不赞叹宝马工厂自动化生产的高效率。
在参观中，可以看见厂区整体设计成现代化生产线的模式，采用了高智能压铸与装配机器人，使用流水线进行汽车的零件压铸、车架焊接、发动机组装以及车辆装配喷漆和最后的检修工作。各生产线紧张有序进行，完成整车装配，高度实现了汽车工业的自动化管理。焊装车间的工作人员告诉我们，每台MINI至少有4500个焊点，会用掉500多个铆钉。
随后我们还参观了MINI的装配线， MINI的装配线和其他主流汽车公司有所不同，MINI的一条装配线几乎包含了不同方向盘、不同颜色配置、不同产品功能配置等所有种类同时装配。所有零部件都采用序列化管理，各项装配工作都有条不紊地进行。车辆装配成功之后通过旁边的铁路来运输到世界各地，全程快速运作，给人一种很强的视觉冲击。
通过这次企业参访，学员们了解了汽车工业的生产流程以及英国当地企业的管理文化。而生产线上的高智能装配、焊接机器人以及规范化的管理也给学员们留下了极深刻的印象。
8月8日，在牛津访学项目主任Stuart Kewley博士的带领下，学员从牛津远赴伦敦，我们还走进中银伦敦分行，聆听英国创业板上市讲座，开展商务互动交流，进一步拓宽全球化视野，感受伦敦金融环境氛围。
中国银行伦敦分行成立于1929年11月4月，是中国银行乃至中国现代银行业在海外最早设立的分支机构。在过去的几十年中，中国银行伦敦分行稳步发展，在伦敦“金融城”中享有良好的声誉，成为“金融城”中银行业社团的重要成员之一。
通过对中国银行伦敦分行的参访，以及伦敦分行员工对于海外投资市场的介绍，让我们对伦敦的楼市有了初步的了解：比如在伦敦中国银行可以承担总价70%的贷款，利率却只有2.8%；地段在金丝雀码头新金融区使用面积40平方的房子总价却只有400万，而租金的回报率可以达到5%。相比之下英国的房地产市场比国内的房市更有诱惑力。但由于欧洲市场近年处于疲软状态，伦敦房地产是否值得投资还需要进一步考证。
在中银伦敦分行参访期间，学员们认真聆听了关于英国房地产投资的讲座
在短暂的午休过后，学员们聆听了一场从英国律师视角出发，介绍英国AIM市场的讲座。英国AIM市场（又称另类投资市场）创建于1995年，是继美国纳斯达克后欧洲第一个独立管理运行的高成长市场，由伦敦证券交易所负责监管和运营，集资总额超过2000亿英镑，融资能力多年领先全球高成长市场，而且上市企业失败率不超过3％，号称“全球最成功的高成长市场”。
为学员们做讲座的Melaine Wadsworth女士是伦敦Faegre Baker Daniels律师事务所的资深律师。她有着丰富的IPO项目经验，曾经帮助多家中国企业在英国AIM市场上市。通过Wadsworth女士的介绍，学员们了解到英国AIM市场实行“终身保荐人制度”，由任命保荐人负责上市适宜性审核、伦交所备案而无需审批，上市手续简便，上市时间确定而快速。AIM市场除对企业财务报表和终身保荐人要求外，对营运规模、利润、股东人数等均无硬性要求。学员们也对中国企业如何在英国AIM市场上市表现出浓厚的兴趣。
图为Melaine Wadsworth女士在为牛津访学团成员做讲座
通过实地探寻国际企业的发展基因和管理精髓，在商业对策研讨中启发思考，学员们收获颇丰。这些经历，恰圆顶级学府的求知梦想，如同这一路绚丽光影中的美好发现，值得回味。
四、结业晚宴，难忘牛津之行，走向新起点
行程紧凑，在这里的每天都充实无比。辉煌悠远的历史遗产，文化瑰宝的百年高校，神秘威严的庄园古堡，典雅温馨的乡村秀色，风趣文雅当地居民……不一样的观察和思考，不一样的收获和体会，汇就梦想乐章中的精彩华音。最难忘的是盛装出席英国学院派结业晚宴，大家欢聚曼斯菲尔德学院分享心得。曼斯菲尔德学院拥有两百多年的历史，教堂般的建筑给学员们留下了深刻的印象。
在晚餐过后，各小组首先通过PPT从学习、企业参访、生活、访学感悟等各个方面对牛津的访学生活做了汇报总结。随后，学生团长朱敏捷同学也代表访学团成员做了发言，表达了对牛津访学生活的眷恋和对牛津各位老师的感谢。最后，金润圭教授对各小组的汇报进行了逐一点评，并告诉大家“冠军属于每一组”。在各小组的汇报讲演后，牛力博士致辞答谢了学员在本次访学课程中的优异表现，并同金润圭教授一同为学员颁发了证书，为访学课程画上了圆满的句号。
图为结业典礼上学员们展示学习成果
图为金润圭教授与牛力博士合影
为友情干杯
图为访学团成员在结业典礼上集体合影
学思充实，时光飞逝，只可惜基督堂学院只留下了远观的印象，坐平底船在齐尔维河上消磨悠闲午后的愿望此行未圆。叹息桥边几多留恋，带不走美景、文化和历史，留下的是美好富足的记忆和思考。
本次牛津的访学体验是宝贵的。在短短的十天内学员们参与了9门课程的学习、2次企业参访以及聆听了1次讲座。在本次访学中，学员们学习了创新、创业、品牌管理、领导力、战略管理、价值链管理等方面的课程。课程中，教授们都理论联系实际，做了精彩的讲解，帮助我们能够更好地理解这些理论和方法如何在欧洲市场及世界市场中运用。通过学习，学员们了解欧洲的市场及欧洲人眼里的欧洲，了解了如何进行更好的企业创新管理，发现客户的真正需求，从而实现企业价值最大化。同时，也通过课程和讲座初步体验了如何更好地在组织中推行有效的领导力。企业参访的珍贵机会更是让学员们能够有机会直面企业高管，进行思维的磨合与碰撞。在课堂上、企业参访中，学员们积极提问，与授课老师和企业高管良好互动，在一次次的头脑风暴中掌握新知识，收获新观点。学员们的勤奋好学也给牛津的老师留下了很深刻的印象，学员们通过自身的努力在国际院校里展现了华东师大的优良学风。
通过这次访学，学员们收获的不仅是前沿的知识和全球化的视野，更收获了对英伦文化的初步体验。短暂而充实的十余天，我们沉淀英伦风情的所闻所感，累积学识精思的点滴收获，并将以此次访学的名义长存于心：以新视角阅识文化，以新使命致力发展，思行悦获，点亮你我迈步未来的新篇章。
图为访学团全体成员在牛津大学沃夫森学员合影
（摄影：2010级8班周丽华、2012级2班陈晓琳等）
