杨鹏博：“让世界尊重中国管理”是MBA的使命之一

    2011年9月22日，企业战略盈利模式实战派专家杨鹏博老师做客华东师大MBA教育中心，为MBA学员带来了《MBA的使命》的精彩讲座。

    MBA，在西方已有百年历史。众所周知，作为全世界最为成功的典范，美国的众多MBA商学院为美国及全球培养了数以万计的高级管理精英，他们主导着全球的商业环境、企业命脉，MBA已在某种程度上成为企业成功的代名词。

    中国近几十年的企业发展历程，已足以证明中国的企业家的优秀素质。西方能够实现的经济创造，在中国一样可以做得很好。不过，提起中国的经营管理，无论是在战略管理、营销管理、运营管理，还是企业文化和团队建设方，我们与西方顶级管理的差距，不是一两句口号、一两个企业家所能够轻易弥补的。在这方面，中国还有很长的路要走。因此，从这个意义上说，中国MBA的使命很简单也很现实：让世界尊重中国管理。

    杨鹏博老师指出，未来商业决战场就在中国，这给新一代MBA提供了绝佳的契机。同时，他以海尔的例子诠释了MBA的使命是让世界尊重中国管理。海尔靠其优质的产品在海外打响了中国的品牌，并且在努力创造新的倒三角管理模式。同时也他也就中国制造的艰难处境进行了深入分析，发人深省。为什么我们的管理模式得不到国外的认可？我们确实做的不够，新一代MBA人应当肩负起MBA的使命。

    在深入分析MBA的使命之后，杨鹏博老师就MBA的学习态度、工作心态以及择业标准进行了深入分析。具体如下：

   心中有“敌人”，学习效果更明显

    杨鹏博老师用黄埔军校的例子告诉大家，学习除了要有端正的态度外，还需要有明确的目标，MBA的学习更是如此。MBA的学习生涯需要明确的目标，需要找到心中要战胜的“敌人”。尽管每个人心中的目标会不一样，有的大如杨老师所讲的“为了让世界尊重中国管理”，有些小到只关心自己的工作或生活。但有目标将是未来两年MBA生活和学习的动力。

    批判之前先继承，有继承才有批判和创新

    MBA毕业之后，要端正工作心态，要融入公司，以正确的心态对待公司发展中存在的问题。切不可以为读了MBA，就对公司存在的问题横加挑剔。例如，华为新招进来的员工，才一天就找出公司170多条不合理的地方需要改正，结果可想而知。这个反例很好地诠释了杨老师的这个话题。很多时候，提出问题并不是老板需要的，老板需要的是你能帮他有效地解决问题。所以，作为进入职场后的MBA就要“像老板一样思考，要像员工一样行动！”先融入到公司，认真分析公司的问题和解决方案，再有策略地提出和解决问题。

关于未来的择业标准

    杨鹏博老师指出，尽量寻找一份能够不断提高自身核心竞争力、价值观相同的公司。在选择企业时：一是尽量选择能练就看家本事的职业；二是你所接触的团队客户很重要；三是追求精神物质双丰收。MBA毕业后，还有很多很多东西要学，两年的校园生活只是个开始。进入职场后，不要一开始就关注薪水，而是要看到这份工作能给你什么，能否锻炼你的能力，因为只有这样才能在未来的工作中不断取得进步。

    杨鹏博的精彩讲座给MBA学员以很大启发，不仅帮助学员端正学习态度，也有助于学员树立远大的理想。作为一名优秀的中国MBA人，需要肩负着中国MBA的使命——“让世界尊重中国的管理”！