交大唐宁玉教授纵谈“国际化与人力资源管理的发展”

    4月7日晚，上海交通大学安泰经济与管理学院唐宁玉教授做客华东师大MBA教育中心，为我校MBA学子带来了题为“国际化与人力资源管理的发展”的精彩演讲。

    讲座伊始，唐宁玉教指出，国际化已成为一个不可阻挡的潮流。近年来，我国企业对外的投资额在不断增长。华为、海尔等公司纷纷开设国际分公司，成为全球化公司；而联想、TEL、上汽集团、吉利等则收购海外公司。国际化为人力资源管理带来了巨大的挑战。

    经济全球化决定了组织文化多元化，带来了组织多元文化的融合和冲突。个体差异、组织差异、文化差异，这三种差异交织在一起，给企业带来了管理的复杂性。

    唐宁玉教授通过大量生动有趣的图片向MBA学子展示了不同国家经济、政治、文化差异。而这其中，最重要的差异在于文化差异。不同的文化背景下，人们对组织分配不平等情况的接受程度则不同。一般而言，东方文化影响下的权利距离指数较高，人们对不平等现象通常的反应是漠然视之或忍受，而西方文化影响下产生的权利距离指数较低。，“权力意识”深入人心，这些国家的人则对权力分配的不平等现象具有强烈的反抗精神。而文化差异，必然影响了你的组织管理。事实上，组织差异、个体差异都和文化息息相关。组织文化是组织成员的共同价值管体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。而个体差异也在很大程度上受文化差异的影响，不同文化取向的人，成就归因模式也存在一定的差异性。

    面对差异，如何构建适应不同国家差异的人力资源管理制度？如何形成整合的人力资源管理体系？唐宁玉教授认为不同企业应对差异有不同的方式。“吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃”，唐教授举了吉利收购沃尔沃的例子，指出李书福保持沃尔沃的相对独立性，采用分离的措施，保持独立的文化系统，在一定程度上是符合这个阶段企业状况的。

    最后，唐教授指出，在这一国际化的背景下，成功的领导者一定是国际化的人才。他需要有对文化的适应能力、要有远见、与众不同的创新能力及商业国际化的领导力。她期望，MBA学子都要往这个方向努力。