专项研究 全面提升——“人力资源管理与应用心理项目”企业项目实践课题研究顺利结题

    5月17日晚，华东师范大学MBA“人力资源管理与应用心理”项目2013级企业项目实践课题研究结题答辩会在中心301报告厅顺利举行。经过3个多月的企业调研与课题研究，项目学员以专题小组的形式，团队合作，向人力资源管理领域的专家、教授以及项目老师提交了一份令人满意的答卷，展示企业实践成果。

    贾利军、易凌峰、郭晓合三位学校导师和阿科玛（中国）投资有限公司大中国区人力资源部总监叶诚为、华安基金人力资源部总监许诺、陆家嘴国际信托公司人力资源部总监张一明、通联支付网络服务股份有限公司人力资源部总监张珺、爱建证券人力资源部总经理助理丁天文作为企业导师全程指导学员的课题研究，并在结题答辩会中听取学员汇报，就学员方案的不断完善与改进给出了专业建议。

    项目学员的课题研究，以企业人力资源管理中出现的问题与难点作为切入点，从“高潜力人才”管理、员工激励机制研究、公司MD职级方案优化、薪酬管理体系创新和绩效考核指标体系改进几个人力资源管理中最重要的几个方面进行探讨研究，经过开题、调研、答辩几个环节，深入了解企业人力资源管理实务，项目学员根据详细的项目计划及进度跟踪表分工协作，充分发挥自己的职业特长及丰富的行业经验，运用MBA所学理论知识与分析工具，团队合作完成一份专业、真实且具有实战意义的企业实践报告方案，在结题答辩会上获得学校教授与企业专家的认可与好评。

    学员们通过对大量企业真实数据及现状的分析，结合MBA分析工具，增强了方案的实战性，在深入了解一家典型企业或者行业发展状态的同时，给出了切实有效的问题解决方案。在座的导师在听完学员的汇报之后，表示学员将MBA理论知识与MBA实践训练有效地运用于企业管理的环节中，不仅强化了自身对人力资源管理工作的认识，提升了管理能力，学员们的方案同样对企业实务提供了借鉴，具有实战意义。

    “人力资源管理与应用心理”项目企业实践是对该项目学员扎实理论基础、拓展实务技能、全面提升个人能力的商业实训活动。企业实践要求学员运用MBA所学人力资源管理、应用心理等相关管理学知识，结合HR实务课程多位思考模式，深入到现实企业具体的HR管理各环节，针对实际问题展开调研分析，以课题研究的形式形成解决企业现实问题的可行性方案。