6月25日 国际品牌管理项目讲座外国零售品牌在中国市场的成功（与失败）故事

讲座题目：外国零售品牌在中国市场的成功（与失败）故事
讲座嘉宾：Jerome CAMBOUNET
讲座时间：2015-06-25 19:00-21:00
讲座地址：MBA教育中心一楼多功能厅
讲座语言：英语

讲座介绍：
由于人口众多，经济发展强劲，增长迅速，中国已经在很短的时间内成为世界所有零售品牌的重要市场。在过去几年内，许多著名的外国连锁品牌进入中国，业绩则非常不同。除了少数一些特别成功的品牌外，许多品牌经销商都在中国市场上碰壁。激烈的竞争，顾客的高期望值，对市场潜力的高估，还有大多数情况下对中国市场的特殊性缺乏考虑，都是造成失败的原因。

本次讲座目的在于和大家分享有志于在中国建立零售网络的商家需要了解的关键：
-目标客户和定位
-选址、选址、选址（重要的事情要重复三遍！）
-产品：全球化vs.本土化
-店面概念和客户经验
-定价和折扣
-营销战略：建立品牌知名度
-结构和组织：IT与物流，零售的“脊梁骨”
在讲座的最后，我们会通过一些案例，从实践的角度和大家分享连锁零售品牌在中国成功的关键原因。

嘉宾介绍：

Jerome CAMBOUNET, Sportmaster China运动先锋总经理
Jerome CAMBOUNET在中国生活了12年，在奢侈品、服务、快销服装和体育运动领域有丰富的高级管理经验，是亚洲零售行业专家。
从中等规模的连锁品牌到大型跨国集团，Jerome Cambounet曾参与制订一些西方品牌在中国的发展战略的营销定位。
作为运动先锋中国区总经理，Jerome Cambounet将与我们分享基于他个人的成功（和失败）经验而总结出的在中国建立零售网络的看法，成功的关键因素。

公司介绍：
Sportmaster运动先锋
1992年成立于俄罗斯，运动先锋是一个多运动种类和多品牌的零售网络。在五个国家有450家连锁店，营业额高达40亿美金，是欧洲Top 5及全球Top 15的体育和户外运动零售集团。

2014年3月，运动先锋在中国开了第一家店，至今已在中国各地有十家店面。对于在体育零售领域有20年成功经验的运动先锋来说，在中国的发展是集团成为体育市场上全球性的零售商的战略关键。

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